Aqui, vou mandar a real para vocês: para ter sucesso e ganhar grana na sua empresa, tem que ter planejamento e entender tudo o que tem que ser feito. E, para sacar o que eu estou querendo dizer, vou mandar a real e explicar o que é técnica SMART.
E, para vocês entenderem o que essa sigla significa, o negão aqui vai explicar tudo, mandando o papo reto. É um conjunto de palavras em inglês e, que em português, quer dizer algo como específico, mensurável, alcançável, relevante e temporal.
Aí, então se liga, que nesse artigo vou mostrar para vocês como ter sucesso e ser pica no seu próprio negócio, organizando as ideias e ganhando grana com tudo isso!
O que você tem que sacar para entender o que é técnica SMART?
Para entender o que eu quero falar para você, vou mandar a real: tu tem que saber a diferença entre o que é um objetivo e o que é uma meta.
Objetivo é aquela parada que te faz pensar mais na frente, de um jeito mais elaborado, sendo um caminho mais longo a ser percorrido.
E as metas já são mais imediatas. Aquela coisa de pensar e fazer acontecer, indo para o caminho da produtividade, para chegar no objetivo.
Tu tem que tá ligado que a meta tem que ser feita com as informações que já existem do mercado e sobre o empreendimento da sua empresa. Então, para aumentar sua produtividade e criar essas metas, têm que estar por dentro de dados reais.
Na SMART tem vantagem em abundância, proporcionando a união dos colegas de trabalho e tirando a maior produtividade possível da empresa.
Qual o significado de SMART?
Irmão, agora que você já sabe o que é SMART, eu já posso explicar melhor sobre o tema.
Pô, se você quer saber na real o que significa cada letra dessa sigla, então se liga aí que eu vou explicar!
S – Specific (Específica)
Cara, para todo mundo sacar quais são suas metas e fazer acontecer, tu tem que ser o mais claro possível, tá ligado?
Tem que mandar a real e mostrar como você quer que tudo seja feito, quem vai fazer o que e quando.
Só assim a galera que trabalha na sua empresa vai entender o que está sendo passado e poder te dar os resultados esperados.
Não adianta ter boas metas e não ser claro com o pessoal!
Tem que mandar a real e falar tudo o que você espera para que sua empresa seja a número 1 em tudo o que fizer!
M – Measurable (Mensurável)
Tu tem que entender onde quer chegar e estabelecer os números que deverão ser alcançados.
Isso que vai definir se você está indo bem ou não.
Tenha isso em mente, porque esse será seu termômetro.
A – Attainable (Alcançável)
Porra, não tem nada mais desestimulante que metas que são dadas como inalcançáveis, porque aí a galera toda acaba perdendo o interesse.
Então, analisa bem os resultados que sua empresa já alcançou e coloca as novas metas em cima desses resultados, para sua equipe ficar motivada a chegar nessas metas aí.
Ai, puta que pariu, ninguém vai segurar você!
R – Relevant (Relevante)
E cara, vou te mandar a real, a meta tem que ser foda para sua empresa!
Se não for uma meta bem pica mesmo, nem compensa perder seu tempo criando.
Tu tem que focar nos seus objetivos e pensar em como é a melhor maneira de chegar até eles.
Analise bem o que é preciso para sua empresa crescer e pense nisso de uma forma inteligente e eficaz.
T – Time-based (Temporal)
Pô, você não pode ter metas para serem alcançadas e ficar coçando o saco no sofá, né cara?
Tenha em mente um prazo para cumprir tudo, de preferência entregue por mês, para não acontecer do seu time esquecer e acabar não entregando.
Sempre se lembre do que você quer para sua empresa e foque na lei da atração, para alcançar tudo!
Use a tecnologia como sua aliada
Mano, esses são os pontos principais do que é a técnica SMART e o que vocês precisam saber para ser pica na empresa.
Mas, para tudo ser ainda mais foda, tem que contar também com a tecnologia e usar como sua aliada, para agregar valor.
Então, por exemplo, se a meta da empresa é controlar a frequência da equipe, é legal usar um sistema de ponto eletrônico bem brabo, para entender o desempenho da galera que trabalha.
Invista grana no seu negócio, para melhorar o controle de tudo que é feito dentro da sua empresa.
Troque ideia com a sua equipe
Saiba como a equipe trabalha e entenda qual pode ser a participação deles dentro da meta da empresa.
Sem arrogância, mandando o papo reto e mostrando as metas, para entender como a galera que trabalha com você pode evoluir junto.
Troque ideia e mostre o que é a técnica SMART, que aí o sucesso é garantido.
Seja parceiro dos membros da sua equipe e se mostre um líder pica.
Colocar metas, prazos a serem cumpridos e entender as necessidades da empresa mudou meu jogo, tá ligado? E pode mudar o seu também!
Então cara, o que você está esperando?
Agora que eu já mostrei tudo o que você precisa saber sobre o que é a técnica SMART, use isso a seu favor e tenha uma alta performance na sua empresa, atingindo bons resultados.
Usar a tecnologia aliada com suas metas, pode transformar sua vida como empresário.
Siga os passos e todo o significado das letras dessa sigla, para ter sucesso na parada.
É só o começo…
