A bíblia do empreendedorismo do Século XXI, escrita pelo Messias das startups.

Zero to One
Peter Thiel

Essa semana eu terminei 4 livros. Esse aí foi o melhor deles.

Peter Thiel é sinistro! Para quem não o conhece, ele foi o criador do PayPal e é um dos bilionários mais bem-sucedidos no ramo de tecnologia, sendo um dos primeiros caras a investir na idéia do Facebook lá em 2006.

Ele tem um forte argumento contra a globalização já que a mesma pega algo que funciona bem em um país e só transporta a outro lugar: o chamado “from 1 to N”.

Thiel prega o “Zero to One” que é criar algo diferenciado do zero e transformá-lo em alguma coisa que agregue valor a várias pessoas.

O livro é carregado de lições preciosíssimas sobre empreendedorismo. Mesmo se eu passar o dia escrevendo sobre o livro, não consiguirei capturar toda a magia e a sabedoria do Peter Thiel.

Como eu sou um cara gente boa, aqui vai um aperitivo do que eu aprendi com esse livro:

Faculdade é perda de tempo
Educação institucionalizada gera conhecimento genérico. O Peter tem até um concurso para encorajar jovens americanos a pular a faculdade. Ano passado, ele pagou US$100.000 para um grupo seleto de estudantes mandar o sistema praquele lugar e fundar empresas startups. (http://www.npr.org/blogs/thetwo-way/2011/05/25/136646918/paypal-co-founder-hands-out-100-000-fellowships-to-not-go-to-college?sc=fb&cc=fp).

Sociedade é casamento
Construir uma empresa com um sócio é igual a casar. Antes de dizer sim no altar procure saber tudo sobre o passado e, principalmente, os planos futuros daquela pessoa para não se frustrar depois.

Não crie empresas do zero
Muita gente está criando empresas hoje em dia. Thiel é contra isso. Entre na melhor startup enquanto ela está crescendo muito. Imagina quão ricos estão aqueles empregados que entraram no Google há 20 anos com 0.1% de participação? É melhor ter 0.1% de participação de uma empresa top do que 100% de uma empresa quebrada.

Na hora de investir…
Passe longe de empresas com uma board grande. O conselho de administração ideal tem 3 membros e o presidente não é um deles.
Quanto menor o salário mensal do CEO, melhor é a empresa.
Investigue possíveis inconsistências entre quem opera a empresa e quem realmente é dono da empresa.

Avance em incrementos
Todos aqueles que realmente querem mudar o mundo precisam fazê-lo passo a passo.

Flexibilidade é a chave do negócio
Ao invés de planejar tudo com antecedência, tente coisas diferentes. Os empreendedores mais bem sucedidos são aqueles que vão experimentando coisas novas ao longo do caminho.

Teu competidor tá aí pra te ajudar
Não tente criar um mercado de maneira prematura. Entre na boa e ofereça um produto 10x melhor que seu competidor.

Foque no produto e não nas vendas
Se seu produto precisa de muitos vendedores e anúncios, ele não é bom o suficiente. O único crescimento sustentável é o crescimento viral!

Bom, por hoje é isso. Tenho um arquivo word algumas anotações que eu fiz na segunda vez que li esse livro. Se tiver afim de dar uma olhada, manda um email para [email protected] que eu descolo para você.

Leitura recomendada para todo mundo que ainda está na faculdade e não sabe o que vai fazer da vida.
“

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